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[color=]谨以此贴向旺林、叫我快乐、渗透、忆羽、锦衣工坊、八戒、时尚外贸、蜕变2023、焦娇、雪地青蛙等朋友致敬!正是因为你们的一路相伴,让很多服装新兵成了当地的服装精英,也让我在7年的时间从一个服装门外汉到如今年销500万,成功在于分享,让我们一起真诚交流、共同进步,十年后仍笑谈服装风云,忆往昔峥嵘岁月!
因很多朋友要求加群交流,现特公布本群的群号:
[color=]9087915
!加入时,请注明:开店的详细地名和经营类型比如品牌名或者男女装等,但无意真心交流者拒绝入内。
[color=]历期讨论主题:
1,如何才能让自己的店成为本地市场潮流的领跑者-------主讲:叫我快乐(第1页第1楼)
2,如何更好的换季------群友讨论(第1页第2楼)
[color=]3,什么是店铺经营的动力---差异-------主讲:锦衣工坊(第1页第3楼)
4,小店的出路在哪里------群友讨论(第1页第4楼)
[color=]5,如何应对淡季--------整理:飞驰(第1页第10楼)
6,如何留住老顾客------群友讨论(第2页第20楼)
7,再论如何换季-------整理:飞驰(第3页第34楼)
[color=]8,旺林谈成功------主讲:旺林(第5页第45楼)
[color=]9,浅谈7-8月拿货策略-----嘉宾:焦娇(第6页58楼)
[color=]10,小店的雇员管理(1)-----嘉宾:忆羽、雪地的青蛙、瑞丽(第8页第79楼)
11,小店的雇员讨论(2)——嘉宾:忆羽、李可可(第9页第83楼)
12,如何成为散货店的销售冠军-------主讲:飞驰(第10楼第92楼)
13,如何做大做强散货店------(第11页第108楼)
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[color=]本期讨论主题-------如何才能第让自己的店成为本地市场潮流的领跑者
飞驰 14:29:54
为什么很多衣服一直到市场上大面积流行了 在我店里才开始畅销啊
大脸猫 14:30:42
说明你那里民风淳朴
月倾城 14:30:48
我觉的不是很绝对吧?有的时候新款都有个认识和接受过程
月倾城 14:31:58
这应该是好现象啊.你价格比刚流行的低.好多人就认为你的东西实惠
希望 14:33:22
原因有这几个:一是你的顾客没有走在流行前线,不是流行的领先者,而是慢一拍的跟随者,二,是不是你自己进货的时候慢了半拍,三也许你的城市与店铺位置有关系当然还有一些原因,还需要想一下
胡歌 14:33:36
飞驰 14:34:51
或者说 怎么样才可以让自己的店引导本地的潮流
大脸猫 14:35:05
我和你说件事,我有一款衣服在批发商那卖三年了,我去年做的时候卖的很好,今天换个面料和颜色接着卖。我不做流行时尚的,我只做风格,我店里的衣服在商场或者其它的小店都很少见,所以顾客也很忠诚。我认为只要能畅销,流不流行倒无所谓。
大脸猫 14:37:41
进店的顾客会说你家的东西很特别,不会说很潮很时尚。所以我对流行及引领潮流真的是门外汉。
飞驰 14:37:44
是的 说明你的定位符合你的目标客户群了 而我的店是定位大众市场货 所以很想能引导本地的潮流 而不是做潮流的追随者
阳光外单 14:38:00
顶
幽谷百合 14:39:46
用事实说话,店里的美女穿板,客人逛街那知道流行什么,看到你店里的MM穿得好看就会跟风,没有人不喜欢潮流漂风的服装,我店里风格、潮流、休闲都有
幽谷百合 14:40:06
潮流漂亮的服装
飞驰 14:41:22
恩
要想让自己的店是潮流的引导者 办法:
1,让美女模特穿版
希望 14:43:58
想做潮流的引领者,做到让美女穿版是远远不够的
大脸猫 14:44:15
我在深圳拿货的时候常常会看到有的店门口会写上直飞韩国,我觉得你们当地人会觉得哪里的衣服最时尚呢,是上海还是广州,确定了这个,就在宣传上传递这个信息。从门口的海报到店内的宣传。
大脸猫 14:47:46
还有就是配合时尚杂志,对销售员进行系统的培训,讲话要专业,去年的流行趋势今年的流行以至明年的要张口就来才行。还有店面装修也要透出点时尚的味道才行。
希望 14:48:19
是的,但还不够
大脸猫 14:48:43
这个我不是强项,所以说的太发散。呵呵。
飞驰 14:48:57
办法2,专业的销售推荐
办法3,装修时尚
本法4,必要的宣传
不知道大家还有其他好的办法吗
希望 14:49:14
交流的本身就是学习的很好办法
关键自己必须是一个潮流的领军者,自己的形象必须达到你顾客比较高的评价.这很重要,不然别人怎么相信你所经营的服饰是潮流的流行者呢?
换一句话就是说,即使你真的没有钱,那你也要装出很有钱的样子(这世界很无奈的,但也很现实)
飞驰 14:52:54
办法5,自身的装扮够时尚和素养够专业
希望 14:53:41
这些办法不是单一采用的,是要有机的结合的
飞驰 14:54:13
读好书 交高人
我想也就这么多办法了吧
希望 14:54:56
读书没有错,但读死书.两字,没用!
交高人也是,适合那位高人,但不一定适合你.
飞驰 14:56:03
什么是好衣服
幽谷百合 14:56:22
合适就是最好的
飞驰 14:56:19
适合自己的才是好衣服
这是我对顾客经常说的一句话
希望 14:56:39
好卖的衣服是好衣服,赚钱的衣服是好衣服
飞驰 14:57:13
哈哈
曲径通幽
我们只是站的角度不一样而已
希望 14:58:43
就说那"郎闲平"吧,书读得不错,但只会纸上谈兵,没有用的,理论很需要结合实际的.我现在他的书根本不看了
我们的小平同志说得好呀,不管黑猫白猫,会抓老鼠,才是好猫呀.
飞驰 15:01:34
是啊
但是老板也不可能事事强于雇员
毕竟大家分工不一样
雇员主要是卖货
而老板是全盘
那老板就不可以去指导雇员销售了吗
希望 15:03:33
这需要看你的抱负了,我们和设计师去谈设计,那你一定输了,我是从专业的角度来说,我们和工人去比今天谁做的衣服多,那我们也一定做不过工人,对吧
你要只有一两间店铺,那还是赚点辛苦钱吧,但你想扩张的话,那你之前就要先做好计划,必须是很容易复制的,不然就是空话一句
飞驰 15:05:46
老板有足够的销售理论和经验 但缺少足够实践
雇员有足够的实践 但缺少足够理论和经验
希望 15:05:54
自己只要抓住核心就可以.记住:核心.这很重要
理论与实践是不能分开的,不然都是不合格产品
飞驰 15:06:54
我想这件事上还是可以理论去指导实践的
要扩张 应该有个容易复制的模式
否则事倍功半
希望 15:09:11
我以前一直和我的设计师说:要想当好一个好的设计师,你一定要去尝试怎么当样衣工,拉面料,和生产大货的车工,甚至要尝试去采购敷料等等,还要和顾客交流.不然就是纸上画画,绝对不是优秀的设计师
飞驰 15:09:13
而且要做大事
先要学会放权
希望 15:09:50
同样,销售人员也需要这些知识
飞驰 15:09:13
那你对一个有足够的销售理论和经验 但缺少足够实践的老板会说什么
希望 15:10:47
当然好的老板只让他们懂,而不会告诉他们核心部分
要想当好一个优秀的老板,还是脚塌实地的好,不然是空中楼阁,根基不扎实的
对一个有足够的销售理论和经验的人,我的劝告是,去当一个大公司的销售主管,不要去当老板.
飞驰 15:13:34
恩
这个应该是分老板的大小的
初级阶段的老板是要销售和进货并重的
中级阶段的老板是进货重于销售的
高级阶段的老板是管理大于2者
希望 15:14:48
要想当老板,就必须从零开始,没有捷径可以让你飞跃
但对于销售有经验的是很痛苦的一件事,很难跨越的
胡歌 15:16:16
希望 15:16:37
吹吹牛,见笑了
飞驰 15:16:55
我想阶段不同 工作的侧重点也会有变化 而接触少了自然就会生疏 人不可能是全能冠军
希望 15:17:23
对,这就需要转型
也就是蜕变,这也是很难的
因为这需要从某种思维习惯象另一种思维习惯转变,这太难了
因此很多人在这一过程中,被残酷的淘汰了.........
飞驰 15:19:16
恩
思维的转变是最伟大的转变
希望 15:20:09
这也是中国企业家被大量淘汰的最关键的原因
飞驰 15:20:05
转变意味着机会 也代表着风险
飞驰 15:21:43
我要忙下了
我给你了个验证
88
希望 15:22:25
恩
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