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每周发掘和点评一个小本创业项目,希望有所启示,欢迎交流

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长沙牛皮彭 发表于 2011-2-5 13:27:32 |只看该作者
  今天和几个朋友做了些交流,大体感受大家都很迷茫,不满足目前的现状,但又不知道做什么的状态,或者这也是大多数人的状态吧,因此,也不要着急
     虽说苦闷是没有出路的,关键还是要静观默察,看看机会,但苦闷也是人人都有的,包括很多伟人,包括你我
     我也有时候觉得岁月蹉跎,人生易老,成事很难,曾写过一首打油词,贴给大家,告诉大家,我和大家都一样,都是经常苦闷的人啊:
     踏莎行@元旦感怀
   一元复始,屈指堪惊,碌碌早过而立身,
   旧山松竹江湖远,一帆心事付瑶琴;
   高台明镜,霜侵两鬓,少年竹马已尘封,
   可堪冯唐生白发,长叹李广本难封
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小本创业工坊 发表于 2011-2-5 13:30:29 |只看该作者
  好人不多了。
  LZ帮忙看看 我接下来做什么合适?
  上学期间也摆过地摊,毕业之后跑过业务,后来一年时间弄了点钱。
  去年开过个店,种种原因吧,关了。后来找过工作,由于毕业不久,经历复杂。所以没多少单位愿意要我。
  学的是软件类的,由于毕业的时候 没有从事,现在也已经拿不起了。
  
  目前待业。 起点低,家里负债,个人身边无任何助力。
  找工作吧,就上面的情况。 很多事情,无从入手。
  自己干吧,小本创业 5W以下。 在找项目。  不知道 LZ有没有什么可以分享的?
  先谢谢了。 或者就我这种情况,LZ给分析分析,咋整合适额
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mishuitao 发表于 2011-2-5 15:56:12 |只看该作者
  希望lz不要江郎才尽,继续
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寻_动_醒 发表于 2011-2-5 16:01:03 |只看该作者
  江南的小怪给我留言如下:好人不多了。
    LZ帮忙看看 我接下来做什么合适?
    上学期间也摆过地摊,毕业之后跑过业务,后来一年时间弄了点钱。
    去年开过个店,种种原因吧,关了。后来找过工作,由于毕业不久,经历复杂。所以没多少单位愿意要我。
    学的是软件类的,由于毕业的时候 没有从事,现在也已经拿不起了。
    
    目前待业。 起点低,家里负债,个人身边无任何助力。
    找工作吧,就上面的情况。 很多事情,无从入手。
    自己干吧,小本创业 5W以下。 在找项目。 不知道 LZ有没有什么可以分享的?
    先谢谢了。 或者就我这种情况,LZ给分析分析,咋整合适额
  
  我回复如下:
    哈哈,鄙人还真不是什么良方妙药,很难给出您满意的分析,但有句话可以共享:评判您是否具备创业的标准,那就是你心中是否有不止一个创业方案
     因此,如果小怪兄弟已经有一些思路,不妨嗮出来,让大伙一起评述评述,如何?
     不过小怪兄弟的详细情况,我也不太清楚,有机会我们单独聊聊,好吗?
  
     诸位,最好不要只做观众,都发表发表吧
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小本创业工坊 发表于 2011-2-5 16:07:13 |只看该作者
  关注ing
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464659001 发表于 2011-2-5 16:44:20 |只看该作者
  楼主你好,终于有时间把自己简单的介绍给大家了。
  我先描述一下我目前的状态吧。
  我现在是一名大四应届毕业生,在A市(较发达城市)上学,半年前在家B市(欠发达城市)开了一个小精品店。因为我们那不是太发达,所以新鲜事物、观点(就像你们深圳、广州)流到我们这有个很大的时间差,所以我就是在网上淘新鲜的东西,还有在A市本地找一些比较新的带回去。家里的店,主要就是妈妈帮着看店。现在一天纯利润大约七八十(扣除房租、商品成本,因为老妈属于帮忙,所以不用支付工资)。虽然不多,但起码算是收入大于支出,是盈利了。但我觉得这个不是长久之计,并且利润太低,现在这个主要就是给自己挣个零花钱,好以后有钱做其他的事。
  同时,在A市这边我还在从事直销这个行业,但一直处于学习阶段,花的钱不算多,并且觉得那个事挺有前景,但就是具体到自己身上就不知道怎么良好的操作了。所以现在这个属于一直支出大于收入状态。我本来想长期做,因为我确实挺看好它的,但考虑到自己最多还有半年时间,就毕业了,万一到时候还是没有一个好的起色,那时家里人问起来关于工作的事,就很怕面对他们了···
  此外,就是向这里的大多数人一样,想找一个自己能够从事的小创业项目。并未有一点不成熟的想法,说出来望指点。
  在A市的时候,我就发现有很多专门的早点店,其中又以卖胡辣汤为主的居多(不知道楼主听过逍遥镇胡辣汤没有),只是从自己一个外行人的眼里看,生意貌似都很好--早上店内几乎都处于满座状态,营业员只需要四五名(个人猜测),早点以胡辣汤为主,还有小米粥、煎包、面托等。一人专门负责收钱、给票,一人专门负责盛汤,汤都是做好的一大锅,有人要,直接用木勺盛一碗即可,一人负责装包子之类。店面上的就是三人,后面厨房,就不清楚了··在家里也有卖胡辣汤的,但都是路边的小摊,不是很卫生那种,并且和A市的很不一样,不好吃。有店铺的--因为我曾经跑过出租,所以也走过不少路,但可能因为不是专门去找,所以仅看到过一家,此外听说过有一家,并专门去那吃过。那里的确实和郑州的一样,但一碗居然要5元钱,而郑州的却只需要1-3元而已。所以,我就想自己能不能也开一家这样专门的早点店。但想到后,想去做的时候,问题自然而然就来了--汤怎么做?地址怎么选?资金需要多少?风险如何(易被模仿--这是传统生意利润只会越来越少的很大原因)?因为我只是个学生,别说饮食业的经验了,就是做生意的经验都是很少的,所以到底有多少甚至自己从来没想过的问题,我都不敢肯定。
  
  再有就是题外话--就像大部分的80后一样,我也很是迷茫,不知道要怎么做。是老老实实找份工作先安稳下来,再仔细寻找致富之路,走先就业后择业之路,还是在自己激情没被单位的随遇而安(可能是我的个人偏见,总觉得国企内都是很安逸的,饿不死,发不了)磨灭掉之前就勇敢的赌一把···
  
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无才人名 发表于 2011-2-5 17:26:03 |只看该作者
  小本创业项目思路之四:服装零售领域:“网络推广+楼上展示”模式
  
   一、从不竞争--- 衣食住行领域,是毋庸争议的市场巨大、竞争巨多,但又无竞争的领域,可以做不少的微创新,为什么又没有竞争了,不同的品牌、不同的地段、不同的价格、不同的款式、不同的面料、不同的导购、不同的装修,这些条件,综合在一起,其实服装没有竞争,七天连锁的老板郑南雁,写过一本书《从不竞争》,深有感触,其实,服装、餐饮领域,可以说没有竞争,只要你细分你的顾客和你的特色,什么叫有竞争,举个例子:一条卖手机的街上,卖同样的NOKIAE71型号手机,一样的品牌、一样的款式、相邻的店铺,唯有不同的店名品牌和不同的导购,这才是赤裸裸的竞争!----从不竞争,请大家共勉
  
  二、细分你的顾客---个人认为,服装行业有各类顾客需求:图便宜的、图品牌的、图品质的、图款式的,图..., 但我觉得随着网络的发达、随着城市部分人群收入相对提高,随着大品牌山寨遍地化--卖菜的都是LV包,我想,会细分出一类顾客:她们有较高的文化、白领,收入中等但生活压力大(房子等)、不愿意迁就地摊货、但绝对买不起AMONI和GICCI等、但也绝对不用山寨的名牌、喜欢名牌类似的款式和方向、喜欢名牌的质地、需要有一定的购物环境----举例在苏州市、大学毕业在外企工作、外地人、收入4000左右的张小姐,就是类似的顾客---细分出你的顾客
  
  三、你能为顾客做什么---既然“张小姐”喜欢质地、喜欢潮流款式、不买假品牌、不迁就地摊货、那么,我们是否可以设计一种模式,来满足“张小姐们”呢?----我们把店开在写字楼(租金是店租的1/10),我们通过网络推广、本地论坛、楼下发单页告诉她,这里有外贸大厂生产的产品,工厂也是给国际品牌代工的,同类的款式方向(不是全部仿冒)、同类的质地、但没有那么知名的品牌、不是最旺最昂贵的店铺,但是,我们的价格是物超所值的,她免去了为商场买单的付出,也有不错的试衣和购物环境,成为我们的会员,还可以享受新款通知和打折等特别服务----这就是我们能为顾客做的:满足她需求的货品、令她惊喜的价格、非商城和店铺的购物环境
  
  四、该怎么做---货源,我的描述别以为是神话,在广东和浙江,真的有高品质实惠价格的大厂货品,别忘记,一件卖800的女装吗,实际工厂出货应该在100-200,另外600-700都是给流通、商场租金等昂贵的费用,货源不是问题, 推广:既然你不在商场,不在旺铺,谁知道你呢,别忘记:网络+单页+口碑+会员奖励,慢慢积累,  
  
  五、这么做的优势---投资少、无转让费、装修简单、租金是店租的1/10,成本低,这就是主要优势,给顾客一种物超所值的心理暗示(写字楼买东西,当然实惠,人人都会这么想),没有庞大的成本压力,你更容易坚持和活着,时间长的,积累的顾客就多,会越活越轻松(顾客可能都是你的朋友了)
  
  六、一些案例:
    1  深圳八卦岭一个很偏僻的街上,开了家“**鞋吧”,大量的据说是外贸库存的国外品牌皮鞋摆在那,那根本不是商业区,门前人流也不旺,但每天门庭若市,为什么:物超所值,那里花200买到的皮鞋,真的和商场1000的一样的质量,虽然没有那么大牌、甚至有点小瑕疵,没有豪华的装修,深圳的朋友可以去现场考察,我2双鞋都那里买的
  
    2  深圳车公庙的厂房工业区里,起码有20家以上的写字楼服装店,我一个朋友就有一家(他是做服装网络批发的,年盈利上千万),他纯靠零售,公司3万的房租,就可以靠写字楼店来养活,当然他有强大的网络推广(主要是针对全国店铺推广,零售顾客他们并没费心思)
  
    3  网络社会,将改变很多固有的商业模式,今天,你再因循守旧,去代理品牌、去商场开专柜、投入上百万、或者去顶手店铺,转让和装修就好几十万,这样去做,也有成功的案例,但,那是你--小本创业者、新时代的创业者要做的项目吗?所以,我们必须另辟蹊径、必须微创新,才有价值
    
     4   还有一种寄卖模式:自己进货、在街上好多家服装店寄卖,销售按提成给店主,库存算自己的,我听说过类似的案例,但不太看好:你能进到的货,服装店主未必进不到??这个商业模式,觉得不太成立,但确实有人在这么做
  
     5   二线城市(地级城市),各类品牌(知名和不知名的)林立,其实我曾经看过,价格真的不便宜,没有200-500,还买不到合适的衣服,为啥,租金、进货、人工摆在那,必须加很高的利润,才能生存
  
  七、模式的总结:
    这类模式需要几个环节,大概就有运营的可能性:
  1 周转资金估计在:3-5万(租金、简单装修、库存周转),最大亏损估计在3-5万(服装可以处理和消化,房租和装修损失比较小,经营费用小,因此不像开餐厅,动则亏损10万以上)
  
  2  稳定的货源、品牌、图片、风格设计等输出支持,也就是需要一个货真价值的盟主,它作为你的综合供应源,特别是图片处理和模特,没有一个分店能去投入模特和拍摄以及图片处理,。因为我们的主要推广时网络,必须有强大的综合图片供应,这类模式,简单的进货还是不行
  
  3  推广:推广的网站(由盟主提供复制,同步发布,域名各分店所有),通过本地网络、论坛等慢慢积累、发单页(在目标人群处发单页,告诉她们这个道理:品质+价格),以及盟主的总部推广(网络推广)、建立会员奖励制度,会员带会员的奖励制度(即介绍奖励)等等,最后形成一个网络告知+会员体验+实惠购买的长期的生意
  
  4  总部:这类模式,单打独斗去开店不行,最好有一个能提供综合供应的总部:提供有竞争力的款式、价格、提供精美的模特拍摄的图片、提供网站复制、发布等后台工作、提供总部集中的网络推广,把顾客带给各地店铺,提供一定的换货服务,不收加盟费,尽量降低各地开店的风险
    总之,各地的店主,要做的就是:推广、推广、销售、销售,其他的事情都由总部解决
  
    以上的模式和思路,也希望大家一起探讨,这也是本人认真研究过的一些想法,发布给大家,希望大家有所启发,欢迎指正
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小本创业工坊 发表于 2011-2-5 20:54:58 |只看该作者
  LZ:我一直想自己做点事业,但是前提是不影响目前工作,我比较看好养老这块市场,我已经看好了一家以前的医院,可容纳50人就住,目前就等跟政府协商租房事宜(房子的政府的)。而且我是旅游从业者,有朋友是跑业务的,可以拉点业务。常住养老与短暂休闲居住一体,你给看一下可行性?
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小本创业工坊 发表于 2011-2-5 21:03:53 |只看该作者
  今年我准备整一个B2C,尽量增加客户的数量。
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小本创业工坊 发表于 2011-2-5 21:07:41 |只看该作者
  回46459001:
    休闲暂居+养老,太棒的定位了,所以我说这里的朋友们都很厉害嘛,赞一个!
    关于老年市场,毋庸讳言是巨大的,越来越大,投入不足,刚刚启动的市场,但很多人就会想起敬老院连锁、老年服装啊什么的,那些也不错,但总觉得没到时候
     休闲暂居+养老,如果能结合,这就是个不错的市场定位,2年前我去过一次河源(客家之乡,惠州再过去,有点偏僻),那里有个老板在一片山上,建立一栋楼,他原来主要是圈地,没想好干什么,后面想到:针对深圳的老年人,作为一个暂居休闲+养老的模式,但后面他没有继续下去,我印象深刻
     您的医院,如果作为休闲养老,我觉得有几个问题需要探索:
  1  你医院的特色是什么,是风景秀丽?是安静?是农村风光?是天然氧吧?还是,必须有特色,如果没有特色,就谈不上休闲,
  2  你的对象,应该是城市里退休老人,而不是劳而无依的老人,而这些老人,子女其实很多都不错,如果把你的地方住个1-2个月,再回城市住住,我觉得有市场
  3  您买单的客户,可能是年轻人
  4  我觉得如果你采用:中短期住宿+自己做饭(或集体供应)+老人种地种菜等方式,是否会吸引人
  
     希望你把更详细的情况说出来,大家一起探讨探讨,也理理你的思路,如果纯粹就是一个敬老院,只要租金合适。管理得当,我觉得也不错的
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