分享一场创业选项指导特训Q群现场实录，希望对您选项有所启发帮助

　　17:18:41 特训指导师(*)
　　第二个问题，为何我也想利用整合资源创业，但就是行不通。
　　17:19:37 特训指导师(*)
　　很多人都知道资源整合创业的这个概念，但是在实际操作中是很困难的，比如说自己有旅行社的资源，朋友是做当地海鲜品的，想利用这个渠道进行销售，但是最后没有成功，很大原因是各客户间利益关系没有衔接好
　　17:20:12 活着就好(*)
　　老师说的真是一针见血啊，我就是打算利用自己的网站，和一个做品牌女装销售的搞一个团购网站，结果很大原因就是老师说的这种情况。
　　17:20:39 特训指导师(*)
　　为什么会出现这种情况呢，通过我们这些年对于资源整合的深入实践研究发现，进行资源整合或者称为资源对接在操作过程中，要分成最基本的三个步骤进行，少一步都很难行得通。
　　17:21:28 特训指导师(*)
　　第一步是，资源匹配选择。也就是说你要整合的资源，它们之间要存在一个共性特点，比如说就女装团购这个例子。你是新建的一个网站相当于空白纸，而女装是现有的渠道，那么你说他们可能有共性吗，如果没有后面利益衔接必然产生问题。
　　17:21:47 特训指导师(*)
　　第二步是，资源融合桥接。举个例子，就如淘宝，卖家卖的东西买家非常需要但怕先发货买家不给钱，买家非常需要卖家的东西，但怕给了钱卖家不发货，这样两种共性需求就不能对接，怎么办，支付宝的衔接，就可以解决了这个问题。
　　17:22:39 特训指导师(*)
　　第三步是，各衔接利益最大化。因类资源的整合多数存在借用关系，要借就势必存在利与利的关系，比如说你有鞋子没柜台，对方正好是有卖鞋的柜台，你选择铺货，看似给对方提成有好处，但是对于对方来说不是利益最大化，就很难配合，如果说你还能帮对方分销鞋子，那么对对方来说是才是最重要的，那么就能合作起来。
　　17:23:44 竞哥哥 (*)
　　原来是这样啊，怪不得我去年在各冷饮亭，铺货卖那种解暑茶，收效不好原来是因为这个啊。
　　17:24:36 五花妹 (*)
　　老师你讲的似明白，但又不明白哎，总之我是听不明白啊。
　　17:26:03 特训指导师(*)
　　是这样的五花妹，讲的意思只是让大家明白资源整合不是大家想的那么简单，至于一些的详细内容由于对多数人来说太复杂，没法深入详解，所以只要明白资源整合，不是想的直接对接那么简单就好。
　　17:27:25 竞哥哥(*)
　　是啊我是基本听不懂，但是就最后的举例我是听明白了呵

　　17:28:36 特训指导师(*)
　　第三个问题，为何我效仿人家的创意要么没成功，要么收效不理想呢。
　　17:29:09 特训指导师(*)
　　比如说，我们就格子铺这个创意，从创意的操作及市场可行性，不用论证了，但是为何有的人就是按人家的套路来做，甚至学的都一步不差，最后还是没成功呢,还有同样的创业点子，人家成功了我做就没成功，是方法本身不可行吗。
　　17:30:02 明年回家种地(*)
　　是啊，我就是很好奇，我就效仿过免费复印的思路，结果没成功，首先我是肯定方法决对的没错。
　　17:31:19 特训指导师(*)
　　这是因为“水土不服”， 举例同样的花种，用同样的水质和方法，只是一个放在室外，一个放在室内的，室内的长的很差，为什么呢，因为环境不同。
　　17:32:42 特训指导师(*)
　　我们同样如此，每个人所在的环境都是不同的，所以说如果你不因地制宜的去进行变通是很难复制效仿成功的，举个例子，电视购物的产品很火吧，你要在市场上卖，效仿人家放了一台电视，卖的价格还比人家的便宜，结果生意并不好，为什么就这是水土不服，因为在家看电视的环境和市场环境是不同。如果说你在现场身自试验，那么效果就不一样了。
　　17:33:41 开开心心每一天 (*)
　　老师说的真对，我原来摆地摊看人家卖那种小孩子玩的发光玩具不错，我就选在花园门口来卖，进的和人家一样的货，但是卖的就不怎么样，我就是不会老师所说的变通。
　　17:34:03 五花妹 (*)
　　老师你能不能教下我们怎么来变通呢。
　　17:34:46 特训指导师(*)
　　这个不是我不教，一是这里的时间原因内容太多也很深较复杂，二是因为这个更多靠灵性，很多人是难学得来。不过教程里有一些的入门思路，如果你能明白，我这有高级教程，有了基础你再来学吧。

　　17:35:10 特训指导师(*)            
　　好的，通过对于最后最一个问题的研究，我想大家以经可以深入的理解了，你有什么，会什么，远没有在哪里用更重要，这句话的道理吧。
　　17:35:55 什么东西 (*)
　　听明白了是有一点，不过晕晕乎乎的啊，不过还是有一定收获的，至少知道复制是很难行得通的。
　　17:36:12 相信自己 (*)
　　我是听明白了个皮毛，要是老师可以再进的细一点就更好了，我非常需要学习一些细的东西啊。
　　17:38:13 特训指导师(*)
　　呵，我可以理解大家的心情，但是首先大家可以肯定的是，前面所讲的不存在什么高深的理论吧，甚至都是多们平时都知道的道理。但是把这些我们都看似明白的道理通过深入的讲解后，发现更不明白了是吧。
　　17:39:45 五花妹 (*)
　　嗯，是这样的，可能是原来把一些简单的问题看的太简单了吧。
　　17:40:09 特训指导师(*)
　　是的，为何我说现在最越简单的东西，是越深的呢，就是因为很多的一些简单道理，如果你不去深入的领悟和实践，就不会发现它的价值，就如资源整合这个概念，深入学习是很难的。
　　17:42:56 特训指导师(*)
　　所以说，大家通过上面的内容学习，以经不是停留在懂一些肤浅道理的层面，而是要深入的理解，只有理解了才会用，这就需要大家慢慢的消化，不然我就是讲的在多在深消化不了有什么用呢，为何前面的视频讲座内容很全了，还要发电子版的教程呢，就是需要大家回去慢慢的去领悟和使用它，去消化，理解了你就自然受益是。
　　17:44:37 特训指导师(*)
　　俗话说的好悟性这东西，就是师博只能领进门，修行的水平就要看各人的，也就是说很多某一领域成功的人，实际都不是师博完全手把手教出来的，而是更多的看悟性。

　　17:46:50 特训指导师(*)
　　现在是17：45分，看来时间还是不够用，这样吧我们18：30分回来，给大家吃饭时间，如果大家，现在认为，这种利用自己的强势找项目方式很适合你，那么刚才已领取到教材的，现向群里的两个助理，索取下分析表格，看自己是否可以先自己找到机会，如果没有，待对于自己的情况按表格要求整理好后，并检查，提交给两个助理，在最后的实战指导中，现场指导。
　　17:48:27 特训指导师(*)
　　如果大家有相关的问题，可以直接的留给群里的两个助手，课后有时间是我们在交流，只要你不退出这个群就会有机会在这里继续交流，所以大家不要急，要不我这太鸭梨山大了啊。
　　17:49:55 特训指导师（*)
　　这里可能有来晚的过5分钟，让助手把刚才的聊天记录，整理复制好后，上传在群共享中，后来的下载下，30分钟可以快速的看完，我想。
　　18:27:15 助理(*)
　　好请大家准备下，还有3分钟我们就要开始了，领到表的，先快速看下，没有领到的抓紧时间，只限刚才登记领到教程的。10分钟后我们就截止了。

　　18:30:03 特训指导师(*)
　　时间到，大家好，我们现在进行第三部分，实操应用，在开讲之前大家尽量不要说没用的，否则我们可能要进行到10点多，同时可能最后一个现场点评环节时间是就会剩的更加的少。看来还是晚上人多，200多位了。当然前面也有走的。
　　18:31:37 特训指导师(*)
　　我们以经通过前面的前两部分了解了，利用自己的强势优势创业找项目的特点，以及也学深入的探讨了其相关的重要性，让大家更坚信了利用挖掘自我优势创业的可行性，也以及很认同它是目前初自主创业者最高效易成功的选项创业路径。  
　　18:32:06 特训指导师(*)
　　而对于本次的特训，你光明白了道理可不行，关键得会用，不然学了再多用不上，还不如不学是吧。
　　18:33:49 特训指导师(*)
　　好的下面，我就围绕分析表中的对于自我的五个方面的强势，进行分别的讲解用它去找寻项目的切入点思路，同时刚才以经领到表的，请和我的思维同步，看是否能受到相应的启发呢。
　　18:35:24 特训指导师(*)
　　这里最后说下，如果想进行第四部分分析的，并以经领到教程的，请务必将分析表，在第四部分进行前提交到群里两位助手的手里，不然就没资格进行分析，我们的分析是按内容的整体性，而不是先来后到的排序。
　　18:37:54 特训指导师(*)
　　如是说你以经通过前面的现场学习受启发或按教程的方法，发现自己在自己的知识、学识方面有较强的优势，那么我们就以此切入点看是否可以找到相应的创业机会呢。时间的原因，这里主要给大家讲几个通用的思路和操作方法。

　　18:38:28 特训指导师(*)
　　1、自己的知识、学识方面
　　18:38:56 特训指导师(*)
　　1）利用所学的知识，从事相关的销售工作
　　18:39:50 特训指导师(*)
　　比如说，你是学家装专业的，那么你可能对于家装装饰材料方面较有所了解，那么就可以考虑下，销售和家装相关的产品，或者相关的服务。大家可以现场说下你的专业。我们来现场选出一位试下。
　　18:44:36 特训指导师(*)
　　好我们就以，大宝女朋友，对于营生方面的知识较为了解，那么就比较适合做健康营养类食品、保健品的销售工作，因为你较专业，那么就容易被顾客所信赖是吧。

　　18:46:12 特训指导师(*)
　　2) 利用所学的知识，进行专属领域的创新性应用。
　　18:46:43 特训指导师(*)
　　举例比如说你对洗衣液配方相关的知识较有研究，那么可以想下，是否可以研发制作出一些的，如专用于某汽车产品的洗衣液呢，因为我们知道什么东西，只有专用配方才会有好的收效。
　　18:47:14 为了爱要放弃(*)
　　老师，你讲的有点太抽象了，听不懂啊
　　18:48:46 特训指导师(*)
　　是这样的，时间的原因，我只是讲下大体的，先给大家一些的启发和初步了解，详细的在教程中有所讲，同时每个人情况不同，所以很难有针对于每个人的方法，为何要在最后进行现场针对性的指导呢，就是因为这个，你们不同于我是研究白费 导者，所以没必要学的太细。
　　18:50:36 特训指导师(*)
　　我们接着来，还有存在改良性的知识应用，比如说自己对于包装方面知识较精通，发现在应用礼品包装有缺陷，是否可以进行改娈下呢，我们还是让大家说下你对哪方面的知识较为的了解，进现场选出一位试下。
　　18:53:29 特训指导师(*)
　　好的就以，山榴弹，认为自己在服装设计方面较为的精通，那么你是否可以考虑下，一些特别的职业性服装设计呢，比如说，油漆工，是否可以设计出，可以有净化油漆味或者不易粘身易洗材料的服饰呢。
　　18:54:18 山榴弹(*)
　　老师还真给我启发了，以前思维太局限了，我打算专们设计孕妇的职业装，再找人合作生产，老师认为怎么样呢。
　　18:54:49 特训指导师(*)
　　我认为是可以的，但是要从细节去考虑下。

　　18:56:22 特训指导师(*)
　　2、自己的经验、经历
　　18:56:35 特训指导师(*)
　　1）利用自己的经验、经历，去做事相关或下属类领域的项目。
　　18:56:46 特训指导师(*)
　　比如说你是做水产养殖的，可以考虑下可以做产品的深入加工，最简单的如鱼，可以剔除相应的刺骨，再进行包装二次销售，至少你对于鱼的结构相对还是较为了解的。同样下面从现场的朋友中，选出一位现场实践。
　　18:57:19 特训指导师(*)
　　好的，我们就以，活着就好，做了8年的案板切菜工，这方面较有经验，那么你是否可以考虑下去销售，和切菜相关的厨具销售，还有可以做相关净菜加工，因为你在这方面较有经验。
　　18:59:33 活着就好(*)
　　净菜加工，这个项目我也想过，但是没有具体的操作头绪啊。
　　19:00:15 特训指导师(*)
　　这样吧，明天，你单独找下我，我根据你的情况，给你一个大体的经营流程和操作方法好吧。

　　19:01:34 特训指导师(*)
　　2）经验的经历，嫁接性应用，使期经验经历，用于相关的同类行业或新领域中。
　　19:01:47 特训指导师(*)
　　举例，比如说你有美发方面的经验，那么是否可以将此经验嫁接移植到给宠物进行美发方面的呢，这只是换了一个应用对象而以，好的谁愿意说下自己的相关经验，我们从中选出一位现场实践。
　　19:04:59 特训指导师(*)
　　那就以，事事事，是做铝合金窗安装的经验，那么你是否可以考虑下，将这个经验嫁接运用在，如铝合金的厨具、橱柜的用途呢，我想对你来说用铝合金做这样的东西不是难事吧。自产自销应该也不错吧。
　　19:06:12 事事事 (*)
　　嗯，老师说的这个可以考虑下，但不知细节怎么来操作。不过还是谢谢老师。
　　19:08:35 特训指导师(*)
　　这样吧，凡是今天现场点评的，有相关的细节，不明白，一会我让助理建个QQ群，明天把你们都拉进去，然后一个个进行后面的内容讲解好吧，时间原因我们继续。

　　3、自己的物资、资源
　　1）利用自己物资，经营相互补或配套的经营及项目
　　19:09:54 特训指导师(*)
　　举例，比如说自己有一间房头门，那么首先看下周边是经营什么的呢，然后就可以选择经营相类的，虽然说市场竞很大，但是相比由于你有固定的资产房子，从经营成本上要比他们低，这就是很好的竞争优势，但是最好做和周边相配套的，以减少相应的竞争。
　　19:10:43 特训指导师(*)
　　这里着重解释下互补，也就是说你现有的物资和将要做的事，或相关的项目形成配套的关系，比如说你有一批办公桌，那么就和出租公室相配套，或者租用、再如你现在有一批的红酒，那么和小的红酒吧，或者是会议上捆绑销售有关的。
　　19:11:08 特训指导师(*)
　　下面我们还是现场找一位，从中选出一个较适合的物资进行现场的实践。
　　19:14:29 特训指导师(*)
　　就以 GOKE 说，自己现在有一批的旧民用的五金工具，那么最简单方法，将这些东西进行翻新销售，还有可以考虑下是否进行租用呢，因为有些工具价格高是不常用的，或者与一些的新产品搭配销售出去呢，相当于变相降价。
　　19:15:14 GOKE (*)
　　不错的主意，就是不知是否行得通。