潮哥和三八的粉丝进，探讨一下项目

　　其实选项目最重要的一个因素是熟悉，也就是“不熟悉不做”，但本人在一家很大的煤炭企业，熟悉的人和事过滤了好几遍也没有能驾驭的了的，所以就只能广撒网了，大不了先去打工一段时间呗，熟悉了再自己做。
　　大家应该都能认同，有些项目是养家糊口的，有些项目是事业，项目本身好不好，以及项目所需资源十分具备，都十分重要，所以开始的选择是第一步。
　　讨论范围互联网和传统行业不限，因为互联网目前也是个传统行业了，需要步步为赢才行，前期的成本和竞争程度也不亚于通常所说的传统行业。因为是做程序出身，逻辑会强一点，文采弱一点，大家包涵。
　　我发帖的目的有两个：
　　一是一起探讨一下哪些才是好项目，或者一个项目怎么做才能做成好项目。
　　二是有合适的项目、团队的话也可以考虑参与或合作。

　　第一个方向是批发
　　因为批发本身就有重复消费特性，也就是回头客，这个太太重要了，回头客会让你项目成熟之后过得很轻松。
　　而最容易想到的就是服装批发。上周去大红门转了一圈，走马观花的走了走，大红门、京温、新世纪、天兰（尾货）、天雅、福成以及百荣。
　　突发感慨，在北京的外地人里除了打工白领之外还有个庞大的群体就是个体户，前者多是学历较高毕了业就一直在工作，以后最多是个职业经理人，后者多是亲戚朋友老乡一起做点小买卖，没准能做成大生意。没有好坏之分，E（雇员）有做的好的，S（个体）也有做的好的，但选什么路真的比才能、努力更重要。

　　但服装批发有几个问题没想清楚
　　1.库存风险
　　简单说就是要先进货，还没看到订单、看到销量就进货，前期投入较多。
　　有卖不出去的风险，不像快消品等卖不出去就退给厂家，也亏不多少，但快消品利润和服装又没法比。
　　怎么降低这个风险呢。能和批发市场的卖家谈共享库存吗，就是他出仓库，定个合适的价格我做代销（批发），当然是成本价加上一点库存费用。
　　2.要租店面吗
　　租店面其实就是买位置、买流量，有流量就可以慢慢经营了。但和上面说的库存类似，还没看到销量就租店面是不是本末倒置。
　　怎么不租店面做批发呢。业务员去各个服装店里谈批发、铺货、代销？
　　如果没有库存压力的话，单租个店面也没问题；反过来，有库存的话就不想租店铺。起码两个风险规避了一个。
　　3.服装的尺码断码问题
　　服装有个特点就是尺码要全，就会有断码问题，处理库存应该是关乎能否赚钱的重要问题。
　　4.服装样式的挑选
　　这涉及到审美了，话说涉及审美的就是小众的，怎么挑爆款，怎么判断这样式一定卖的好。
　　这玩意能量化不，或者能外包不，能跟庄不，靠感觉怎么玩啊，我真不确定自己的判断。

　　还有，服装的范围也很大，童装、男装、女装、运动装等等，女装当然是炙手可热的，看看大红门二楼那场面就知道了。
　　有个方向不知道是否有前途，尾货。
　　我也是从网上获取的信息，尾货分很多种
　　有原厂尾货（有瑕疵检验没通过的），原厂跟单（没经过检验同款式的）
　　有积压的库存（如李宁、美邦等），有过季的库存，断码库存
　　有仿单（根据样式版型仿的）
　　当然也有假冒伪劣商品，以及洋垃圾
　　在这个产能过剩、库存高企的年代，做尾货是不是比大路货、品牌更容易入手呢？

　　第一次在天涯发帖，看来弄个热门帖还真不太容易，顶顶