如何来制定创业计划

工欲善其事，必先利其器。想创业成功，一定要先制定详尽的创业计划，它应该包括以下几部分：
    概要——高度概括创业计划各部分内容的要点，勾画出企业的轮廓。概要的内容要全面，条理要清晰，它是你的新企业给人的第一印象。这部分尽管是在最后写成，却要放在创业计划的首页。
    企业构思——概括描述你的企业，重点说明你要推出的产品或提供的服务，以及你的顾客群体。
    市场评估——任何生意都是通过满足顾客需求而获取利润。对市场的大小，未来的前景，以及顾客、竞争对手都要进行调查和了解。市场营销计划说明你针对什么特定顾客群的需求来确定产品的市场定位，详细介绍产品或服务的特点、价格、营业地点、销售渠道和促销方式。
    企业组织——这部分谈你将如何组建新企业，包括企业的法律形态、组织结构、员工和你的职责。
    企业财务——任何企业的目的都是赢利。创业计划的这个部分就是要你通过测算销售额、成本和利润来反映企业的效益和启动资金的需要量。