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根据地市场是中小品牌内衣企业生命所系之市场，可以这么说，如果中小企业没有根据地市场，那么中小企业将会很难生存下去，更不用说发展壮大.中小企业无论在人力资源还是资金资源等等都是劣势的，要在复杂的市场生存下来，必须要拥有一块真正意义上属于自己的地盘市场作支撑。一旦失去了根据地市场，就如同无根之木无源之水了，失去了发展壮大的基础。一、组建根据地市场打造团队。万事都需要由人去完成，所以我们第一步就是组建我们打造根据地市场的团队，这个团队需要企业营销最高负责人挂帅，组员包括：业务精英、市场策划人员、技术人员、生产供应人员。二、根据地市场的选择根据地市场的选择是我们行动前最重要的步骤之一，选择的原则包括：　　1、合适原则。指的是一方面我们在选择时要考虑这个市场对支撑我们生存的能力有足够大，即：这个市场是足够大的。另一方面，这个市场又不能过于丰厚而引来领导品牌-全球品牌网-的血拼行动。所以，根据地市场是一个补缺市场。　　2、低成本原则。低成本指的是这个市场在操作的时候不需要投入巨大的资源就可以获得。当然，这种市场不好找，但也不是找不到，如，这个市场是企业的传统市场;再比如，这个市场是企业家门口的市场等等。　　3、与品牌内衣招商企业相关资源相匹配的原则。指的是这个市场消费者的需求我们的企业能够比较好地满足，无论从产品上、技术上、渠道上、团队上等都比较容易地达到要求。三、对选定的市场进行深入的调研。没有调查就没有发言权，在战场上，战争的胜利来源于战争指挥官正确的指挥和部署，正确的指挥和部署来源于正确的判断，正确的判断来源于全面的和必要的侦查，同样，我们品牌内衣加盟市场竞争如想获得胜利，就要求我们对我们的行动对象进行细致深入的调查、研究和分析，包括该市场的主体消费者是谁?他们的需求如何?现有竞争品牌有哪些?他们的情况如何?经销商现状怎样?渠道怎样?销售终端在哪?等等。四、制定我们的竞争策略。这是一个实事求是但又主观性很强的步骤，这就要求我们在制定竞争策略是做到主观符合客观，主管指定的策略符合客观实际情况。我们的竞争策略需要和选择市场的消费者需求、竞争品牌情况及企业自身的实际情况相符合。一般地讲，需要要做到集中资源，与竞争对手相比，争取以三倍甚至更多的资源投入该市场，这样，我们在该市场上的优势明显，则会比较有把握地快速拿下该市场。联系人：胡先生联系电话:13427884315加盟热线：400-623-0007招商频道:new-feeling/NewsDetails.aspx?newsId=602§ionId=4