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马云艰辛的创业经历和独特的管理思维

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kukulolo 发表于 2013-1-16 14:27:00 |只看该作者 |正序浏览
一、谈创业
  1、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
  2、如果马云能成功,80%的人都能成功。
  3、创业者书读的不多没关系,就怕不在社会上读书。
  4、历经磨难才会成为一代高手。
  5、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
  6、永远不要忘记自己第一天的梦想。
  7、做一份喜欢的工作就是很好的创业。
  8,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。
  9、我创业不是为了赚钱.而是为了以后有更多的经验教给学生。
  二、谈管理
  1、如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
  2、唐僧这样的领导,对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是,但是很勤奋,能力强;猪八戒虽然懒一点,但是却拥有积极乐观的态度;沙僧,从来都不谈理想,脚踏实地的上班。因此,这四人合在一起形成了中国最完美的团队。
  3、公司现在有两万多员工,但我从来没看过任何人的简历。因为简历中虚假的成分太多,念这么多年书,不能证明自己能干什么。我反而喜欢那种自认平凡的人,因为他们愿意去学习,愿意去尝试。
  4、懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。要懒出风格,懒出境界。像我从小就懒,连长肉都懒得张,这就是境界。
  5、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
  6、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
  7、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。
  8、直到今天,我觉得也许我比绝大部分的CEO坚强的是,我不为了钱,也不为了名,我就想做这件事情,特别想做。
  9、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
  三、谈经商
  1、不做电子商务,五年后你会后悔。
  2、商界最重要的不是钱,是信用。
  3、这么多年,我一开始为自己坚持,到后来为别人坚持,就像淘宝一样,帮千千万万小店主和快递员实现梦想。但有时候想起来,自己曾坚持的东西太多了,因此不坚持反而成了最大的幸福。如果未来自己的时间不多,也就不坚持了。
  4、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
  5、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
  6、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
  7、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
  8、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
  9、蚂蚁走的好,大象也搞不死他。
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