天涯老板邢明宣布：我们已经连续两年盈利了！

本帖最后由 ccc8 于 2012-1-21 11:30 编辑
7月4日下午15时，天涯社区总裁邢明向全世界宣布:
邢明(天涯老板)自豪地说:我们已经连续两年盈利了
主持人:现在天涯盈利的规模大概是什么样的？
邢明:我们已经连续两年盈利了，2005年、2006年都有盈利。
　　
主持人:是一个小规模的盈利。
邢明:对。
　　
主持人:大概什么级别？
邢明:一两百万。
　　
主持人:这对于上市来说稍微小了一点。
　　
邢明:所以，我们上市也不一定那么急，不一定很短的时间，比如比如今年、明年。我们觉得可能比较成熟的时间是2009年。一个是我们今年的商业模式已经定型了，今年利润会增长得比较好。另外，明年我们在收入上和盈利规模上都会大幅度的增长，社区一般找到它的商业模式，相关的利润率还是很高的。大家一直说互联网公司是烧钱的公司，实际上互联网公司是一个暴利行业，新浪就不用说了，网易多赚钱？我以前打过一个比方，它有一段毛利是80%以上，纯利是60%以上。也就是和印钞和贩毒一样，是一个暴利行业。包括一些游戏公司，包括其它的公司，其实它相对来说是成本比较低的，无非是你必须找到自己的商业模式。尤其是2.0公司的名声不太好，投资短期的2.0公司，拿着钱就走，不知道怎么赚钱。新的互联网公司的成本比以往的互联网的成本要低一点，实际上利用的是一种海量用户的创造力再创造价值，跟以往的模式有所不同，所以成本会更低，利润会更高，无非是你如何找到社区的商业模式，这是非常关键的。
　　
主持人:现在天涯最重要的任务就是要把它的商业模式充分地挖掘。
　　
邢明:找到、挖掘、到位。下面是一个执行的问题。比如我再举一个例子，下一步的天涯空间就是要收钱的。你说我博客收钱，别人就马上搬走。别人说相册收钱，早就搬走了。但是假设我在这个社区里面，给你提供，当然一般还是免费乐观，还要坚持免费的一些原则。但是假如给你提供更大的空间，这实际上对网络公司压力是很大的。有服务器的压力，有带宽的压力，有方方面面的压力，老是无限地免费，不是符合商业规则的。天涯可能走另外一条道路，恰恰是对更多的特殊需求是要收钱的，收了钱之后，要么在天涯里边开空间，开自己的视频也好，或者是音乐空间也好，或者是很大的相册，问题是你在这里可以有很好的体验，可以更容易成名，给你提供一个环境。不一定非要走完全免费的原则，Google可以完全免费，多大的信箱空间都是免费的。但是我这里给你提供的服务是差异化的，不一样的。
你觉得天涯的老板有脑子吗? 怎么就赚一两百万??
你认为天涯社区收费的话, 有戏吗??

才一两百万利润，不可能吧

80后溜冰个人简历
  小学毕业10-12岁，在哥哥姐姐的~~带领~~下与同岁的表兄妹、兄弟和朋友节假日出入溜冰场（人民广场溜冰场）门票3-5块；品种：铁板溜冰鞋（系在自己的穿的鞋上）、双排软溜冰鞋
   初中12-15岁，在表兄妹、兄弟姐妹和朋友节假日~~~偷偷~~~出入溜冰场（地下室/安奇溜冰场）门票5-7块；品种：（已淘汰的铁板溜冰鞋）、双排轮溜冰鞋。
  中专朋友节假日出入溜冰场（地下室/安奇溜冰场）门票5-7块；品种：双排/直排轮溜冰鞋
   毕业后，攒钱买了属于自己的酷酷的直排轮溜冰鞋，傍晚时分在马路上溜。
   偶尔有机会出现在真冰溜冰场（万象城、益田冰缤世界）票价60/2小时，品种：冰刀溜冰鞋（皮的，槊胶）
   至今家的的旱冰溜冰鞋一年难得提着在公园秀上几次。
   虽然溜冰少了，但接触的溜冰鞋多了，新款式都非常经典漂亮。质量又轻又无噪音。耐磨透气性好。
   有时间来淘宝店看看：

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天涯也是很黄很暴力的~~~~~~~~~~~~~~~~

个人感觉挺不了多久，互联网免费才是王道！

不投票,没意义!~~!

天涯是个好地方。

现在的互联网同质企业太多，博客收费时机还不成熟.
提供更多的增值服务，向想要更多服务或与众不同的用户收钱，才可用户、利润双丰收，可以好好学学腾讯！

一收费，就负面影响太大了，得不偿失