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创业者，早上你愿意起床吗？

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创业新人

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1楼

e超越2013 发表于 2013-4-1 19:57:00 |只看该作者 |倒序浏览

　　不知道身为创业者的你是否有过以下经历？创业初期你的精力似乎是正∞，无论你前一天晚上工作到几点，第二天都是会早早的起床赶到公司继续工作；而随着创业初期新鲜感的渐渐消退，早上起床的时间越来越晚，甚至会给自己找很多理由不去上班。作为创业者的你，如果你发现某个早晨你不愿起床了，那么你一定要小心了，因为这很可能意味着你的公司已经出现了问题，或者说创业进入了“僵尸期”。也许你会觉得不就是起床吗？有什么可大惊小怪的？我们不妨先来看看下面的两个例子： 1. 刘强东风雨无阻的8点半例会。从创业到现在，每天早上8点半，刘强东都要和管理层开例会，风雨无阻。是什么让刘强东有如此的毅力？答案很简单：他的公司京东始终让他充满激情。因为刘强东的心里很清楚，每日早晨的例会能够给京东带来更加健康的发展，也就意味着可以让京东产生更多的价值。还有比这更吸引人的东西吗？ 2. 与客户初见面和与客户签约。亲自负责销售工作的创业者都知道，如果一个新客户约你早上8点在他的公司见面，你一般都是很不情愿的。因为这很可能意味着你6点一过就要起床准备上路。但反过来，如果一个客户约你早上8点在他的公司见面是为了和你签约，那你可能不到6点就会兴奋的起床开始做相关的准备。同样是见客户，为什么会有这样的差距？因为前者虽然是和客户见面，但关键问题是约你见面不一定意味着就能够成交，见面可能只是普通了解一下你的公司和你的产品。也许第一次见面就是最后一次。因此前者给你的吸引程度比较小。而后者则不同，见面就意味着签约，签约就意味着产生价值。后者给你带来的吸引程度则非常大。
　　创业进入僵尸期的表现其实不愿意起床只是创业进入僵尸期的表现之一，如果以下任何一种情况发生在你或者你的公司身上，都意味着僵尸期的到来：早上你不愿起床。你不愿意出席公众场合，因为你担心自己不得不向人们解释自己正在做些什么。在任何意义重大的指标(比如说营收、活跃用户人数，诸如此类)上，你都未能取得每周增长的表现。在12个月(或更长时间)以后，你仍旧在为了同一个想法而工作，而且仍旧没有让其成为现实。你进公司后只想呆在自己的办公室里，这样一来就不必与公司员工进行对话。怎样才能扭转局面？是不是吓了一跳？是不是以上那些标准听起来都很耳熟？如果是的话，也不要惊慌失措—你还有办法补救。 1. 承认走错了路。路走错了不可怕，可怕的是一直沿着错误的路线走下去。所以从现在开始就要让自己清醒，明确的告诉自己：我已经浪费了很多宝贵的时间了，不能再继续浪费下去。把一切情绪都迸发出来吧，独自一人静悄悄地咽下失败的苦果只是自寻烦恼—失败了就是失败了，何不干脆利落点？ 2. 修正创业路线。这点要困难些，而且是因人而异的。首先你还是要告诉自己，你已经浪费了时间了，所以不要再浪费你生命中的每一刻，也不要浪费你手下团队的时间。在修正创业路线的时候很有可能会经历团队离散的情况。这也许会让你无比的沮丧。我了解那种感受；但你应该披荆斩棘地走过这段旅程，因为你没有其他路好走。在前进的旅途中，你可能会跟三两好友一起干掉几箱啤酒，向他们重复说着同样的话；而他们也会忍受你的喋喋不休，如果这样可以让你挺过去的话，那就那样做吧，然后再振作精神，重新投入到工作中去。 3. 从失败中挖掘财富。作为创业者的你永远记住一点：永远不要“浪费失败”。虽然失败都是不期而至的，但是每当失败来临的时候，我们除了承担失败带给我们的痛苦，也应该从失败当中挖掘那些宝贵的财富。比如：当所有其它的人在你失败的时候都离你而去的时候，真正留下来愿意和你共患难的人将会是你一生的朋友。
　　