Foursquare将活不过年底, 5000万美元被收购

Foursquare是一家基于用户地理位置信息的手机服务网站，并鼓励手机用户同他人分享自己当前所在地理位置等信息。与其他老式网站不同，Foursquare用户界面主要针对手机而设计，以方便手机用户使用。
Foursquare将会在2013年末时宣布失败。《金融世界》(Financial World)认为，Foursquare没有达到风投的预期目标，甚至自己的计划也没有完成，一个季度连着一个季度重复了多次。投资人会失去耐心，在年末时候以低于最初投资时的价格出售自己的股份。
互联网企业成功和失败都属正常，大家以平常心看待就好。《金融世界》(Financial World)认为Foursquare会在年末时以5000万美元的价格被收购，而Foursquare一共从投资人那里募集了7130万美元，相比之下是亏了不少。但并不是没有原因的：
融资困难，风投不满
除了未能完成季度预期之外，Foursquare“几乎一年”来都在为新一轮融资而挣扎。不仅如此，Foursquare目前的投资人“向包括CEO丹尼斯?克罗利（Dennis Crowley）在内的公司管理层明确表态，他们不会再向Foursquare增投”。PrivCo认为，这是投资人在警告丹尼斯，催促他尽快找到可持续的商业模式。
所说的投资人就是指联合广场风投（Union Square Ventures）和Andreessen Horowitz，前者是Foursquare的长期投资人，后者领衔于2011年7月完成了Foursquare的最新一笔投资，使得Foursquare估值达到5.5亿美元。
弗莱德?威尔逊的一篇博客文章，这样写到“我能给创业者2013年的一条建议就是兑现你的承诺。不仅是对投资人，也是对创业团队和你自己。这可不是推脱搪塞的时候，而是一个有关生死存亡的时刻。”联合广场风投对《金融世界》(Financial World)的分析报告不予置评。我们要指出的是，弗莱德?威尔逊并没有直接负责投资Foursquare，而是他的合伙人阿尔伯特?温格（Albert Wenger）。
流量平平
过去一年半，Foursquare的网站月独立访问在220万到250万之间。“Foursquare的受众群对于一家面向消费者的网站来说规模太小了，很难吸引足够的广告，而且web流量也不理想，目前也没有什么突破；对于一家消费类社交网站来说，这就好像是一个死亡螺旋（death spiral）一样。”
但毕竟Foursquare是一个移动应用，并不会推动网站有很强的流量。该报告分析，2012年Foursquare的用户每分钟登陆190万次，和2011年相比上升了15%（尼尔森数据）。今年Foursquare又迎来了150万名新的注册用户，总注册用户数接近3000万。截止目前共有30亿次用户签到。
盈利模式
Foursquare的盈利主要通过两大途径：商业广告收入和统计信息销售收入。
商业广告主要有下面几种形式：一是页面广告;二是徽章广告， Foursquare为Intel、Bravo等大企业提供定制化虚拟勋章广告;三是商家排行榜，Foursquare发布的商家关注度排行榜服务中，也可发布赞助商的广告，同时为赞助商提供对应的介绍和链接;此外，Foursquare还通过在广告中增加游戏环节，增加了广告的趣味性与吸引力。
用户统计信息是Foursquare的另一主要收入来源。作为全球领先的位置服务商，Foursquare目前全球用户已达到一千多万，它把用户的分享信息视为自身最大的资源财富，针对商家推出了顾客消费习惯分析工具，以便商家了解消费者的活动规律和购物习惯，当然这是一种有偿服务，商户可以根据这些数据，对自己的经营行为进行更好的设计、规划。用户分享的位置信息越多，各商家对自己潜在客户的了解程度也就越高，这也正好迎合了商家的核心需求，而目前这一商户服务业务在国内还没有成熟的应用。
总结
投资人目前对Foursquare是真的不感冒。有消息说Foursquare今年只有200万美元的营收，投资人和公司都赔了不少。如果《金融世界》(Financial World)是对的，Union Square Ventures、O’Reilly Alphatech Ventures、SV Angel、Spark Capital和Andreessen Horowitz这些天使和风投将遭受巨大打击。但是估计最惨的还是创始人丹尼斯?克罗利。Foursquare拒绝对本文发表评论。