马云：一本好书，可能会超过身边的十个朋友。我认为《智胜江湖》属于这一类型的书

全面剖析创业的商业逻辑
深度解读创业的睿智思维
知名IT作家刘兴亮先生最新力作
启迪中国亿万创业者  智慧取胜，笑傲江湖 ！


李开复：既可以当做业界指南供创业和经营者参考，也是非常耐读的行业随笔，《智胜江湖》一本值得反复玩味的书。


马化腾：《智胜江湖》这本书总结了创业过程中多种创新的思路和方法，我想这对于仍处在金融危机影响下的中国创业者很有借鉴意义。

唐骏：创业是天底下最幸福的事情，也是最痛苦的事情。幸福和痛苦都来自同一个根源， 那就是比打工时要操的心多了。《智胜江湖》这本书，是我们可以借用的“外心”。

善于学习并尊重他人经验的人及团队才有未来，这是一本完整记录并剖析创业先行者痛苦及磨难的读本，是创业者及准备创业者的财富圣经。如何在创业江湖中寻找自己的定位，需要勇气，更需要战术。创业不是一件容易的事，特别在全球化的竞争环境下，要能掌握资源、开创成功的获利模式、进而持续经营发展，都在考验着创业家的能力与毅力，但创业有的时也并非难事，特别是掌握了关键的技术或资源，或者是将前人的创业经验复制、转化，变成专属于自己的创业宝典，如此一来，创业之路已迈出一大步。
作为资深管理人士、IT行业精英，刘兴亮以诙谐活泼的语言从多个角度，深入探讨创业者应如何面对一些可能遇到的问题，分别从创业篇、管理篇、运营篇、产品技术篇、战略篇、休闲篇进行全面分析，精辟入理，深入浅出，娓娓道来。为读者广开思路，指点迷津，缩短您将经历的苦难变成财富的时间……

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创业篇



刘备和互联网创业者的几点相似

夜来思史，发现刘备同志的创业经历和今天互联网行业的创业者们有很多相似之处。
1.炒概念
刘备是概念营销的鼻祖，在概念炒作方面是把好手。他在创业初期，重点下工夫炒作了两个概念，一个是“宣称自己是中山靖王之后”，一个是“光复汉室”。这第一个是在炒作自己，第二个是在炒作自己所从事的项目，他把这两个概念都炒作得深入人心。一千多年过去了，直到今天，很多创业者也是这么做的，乐此不疲地进行概念营销，互联网行业的创业者们尤甚。
不管是刘备，还是今天的创业者们，或者说其他想出名想疯了的人，打响知名度的最好方法自然莫过于借用名人的旗号，而且最好是相关领域的名人。比如要造反，当然需要皇帝的旗号；比如要做互联网，当然最好是在美国的著名学校毕业、知名公司任过职。炒概念炒到这个份上，足了。
这个时候，概念的真假就不重要了，而且假概念也要比没有概念强，尤其在创业的忽悠阶段。
2.拉拢几个合伙人
创业的时候，什么最重要？首屈一指的应该是团队。团队中最重要的当然是合伙人。项目能不能做起来，初创阶段全靠合伙人。
刘备深谙此道。他用几分钟的时间便忽悠了张飞，让“颇有家资”的张飞信誓旦旦地要卖了家产跟他打天下，并立刻付诸了行动。喝酒的时候几分钟内又说服了关羽，让这个被官府通缉的杀人犯以劳力入股，真心诚意地跟他跑路，接着又顺利结成了三人小组创业联盟。
3.天使投资
高级创业者从来不花自己的钱，都是花天使投资人的，尤其是互联网行业。
刘备也是如此。他总共有三个天使投资人：张飞、张世平、苏双。“还颇有些家资”的张飞出钱宰牛设酒，买兵器，聚乡中勇士，得三百余人。中山大商人张世平和苏双投资良马五十匹，又赠金银五百两、镔铁一千斤。
4.找一个优秀的CEO
创业者即使再优秀，在管理公司上都不如职业经理人。这个时候，聪明的创业者便会重金聘请优秀的职业经理人来做CEO；或者是自己做CEO，让职业经理人来做总裁，管理具体事务。
刘备就是这样的优秀创业者，诸葛亮就是这样的优秀职业经理人；陈天桥也是这样的优秀创业者，唐骏也是这样的优秀职业经理人。
5.找准定位，称霸一方
定位很重要，否则只会迷失自我。当发现做大而全的市场很困难时，那就寻找细分市场吧。
所以，刘备选择了“沃野千里”的益州，占领了西南市场的制高点，进可攻、退可守，游刃有余。所以，孔夫子网站选择了旧书的电子商务，爱帮网定位为生活搜索。

创业者必学的六种植物



我曾经写过一篇《创业者必学的七种动物》，引起了很多朋友的共鸣，之后不断有人通过各种渠道跟我探讨，甚至有很多人问是否有创业者该学习的几种植物。一直忙于琐事，也没有静下心来好好加以总结，很是惭愧。闲话少叙，下面说说创业者应该学习的几种植物。
1.向日葵
钱钟书说，再没有比向日葵更亲太阳的人和事物了。对于创业者来说，坚定的目标就是那个太阳。心中有了目标，每一天都从平平淡淡的小事做起，甚至仅仅是每天不厌其烦地重复，不需要感天动地，不需要惊世骇俗。
梵高大师和向日葵的故事也很能说明这个问题。向日葵，一种懂得寻找太阳的植物，有着与梵高本人一样的性格。梵高画向日葵是因为高更要来他的住所与他一起作画，所以他借向日葵来表达他当时那种无法抑制的兴奋之情。在我眼里，梵高一直是个忧郁、孤寂的人，我不知道他是否喜欢向日葵，但是，我想他一定欣赏向日葵那种精神：它永远是明快、开朗、灿烂的。
创业的第一步其实很简单，定下目标，选好方向，然后去做就可以了。
2.胡杨树
把“艰难困苦，玉汝于成”套用在创业历程中，意思是说创业不易。现在流行的“哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了又像往常一样，又开始工作了”，其实就是创业者成功前的辛酸史的写照。忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品质。
胡杨树，或称“胡桐”。和一般的杨树不同，它能忍受荒漠中干旱、多变的恶劣气候，对盐碱有极强的忍耐力。在地下水含盐量很高的塔克拉玛干沙漠中，它也照样枝繁叶茂。人们赞美胡杨树为“沙漠的脊梁”。
胡杨树能够“生而不死一千年，死而不倒一千年，倒而不朽一千年”。为了生存，胡杨树长出不同的叶子。大叶子为了吸收阳光，小叶子为了减少水分散失，叶片上有腊质，能够锁住每一滴水。再没有什么能够比胡杨树更加坚忍的树了。
这种品德，难道不是创业者最需要的吗？
3.蒲公英
有一种小花结的果实非常有趣，一粒粒黑色果实的顶端带着白色的绒毛，像是白色的降落伞，轻轻地摘下一枝放在嘴边，用力一吹，果实便在小伞的帮助下借势飞去，越飞越远……小时候老师告诉过我，这种植物叫做蒲公英。
创业是一种在夹缝里求生存的活动，尤其在社会转轨时期，很多制度、法律环境都不是十分健全，创业者只有先顺应社会形势，才能避免在人事关节上出问题。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这是一个创业者应具备的基本素质。
在创业的时候，我们必须借各种各样的势，随时做好准备，等小风一吹就能飞出去好远好远。
4.垂柳
垂柳枝条细长，柔软下垂，随风飘舞，姿态优美潇洒，柔条依依拂水，别有风致。垂柳有一种柔和的心态，见人就打招呼，八面玲珑。
这种心态，很多创业者都不具备，但它却是必不可少的。尤其是那些曾经很成功的职业经理人转身去创业时，更是需要学习去具备这一心态。
5.穿天杨
穿天杨最大的特点就是要用力把自己拔得高高的，谁都不愿意矮同伴一头，所以就直直地往高长，直插云霄。
穿天杨具有一种欲望，这种欲望也是每一个创业者必须具备的。“欲”，实际就是一种生活目标、一种人生理想。佛经上有一句话是说“无欲则刚”，但要做到“无欲”不是一件容易的事。创业者的欲望与普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破现在的立足点，打破眼前的樊笼才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。
创业者的欲望是不安分的，是高于现实的，需要踮起脚尖才能够得着，有的时候需要跳起来才行。
为什么要创业？因为创业者心中有欲望。改变身份，提高地位，积累财富，一切的一切都是源于欲望。
6.红玫瑰
红玫瑰代表什么？热情、激情。创业者应该向红玫瑰那样，时刻保持着创业的激情，这样才能保持创新精神的生命力，保持对创业伙伴们的激励，保持创业公司的活力。
具备了永恒的激情，创业就一定能成功？答案是肯定的。因为，只要具备了永恒的创业激情，你就会自始至终勤勤恳恳、兢兢业业；不断努力，不去理会别人的冷嘲热讽而更加斗志昂扬、坚定必胜信念；不断去学习有用的新东西；不断去调查、分析、研究市场和项目……

创业者必学的八种动物

最近接触的创业者比较多，很多人都问到创业者应该注意些什么，学习些什么，比如该为自己的企业起个什么好名字之类。互联网项目喜欢动物名称，这里就展开一下，聊聊创业者必学的八种动物。

1.多莉绵羊
知道多莉绵羊吧，对，就是世界首只克隆羊。现今中国互联网的巨头们都是“多莉绵羊”。搜狐是雅虎的“多莉”、百度是Google的“多莉”、QQ是ICQ的“多莉”、淘宝是Ebay的“多莉”、当当是亚马逊的“多莉”……我们的互联网行业发展初期可能有意无意地去克隆了西方的成功模式。说是无意间克隆一点也不冤枉，因为先进的成功模式就那么多。况且牛顿也说过要站在巨人的肩膀上，放着巨人的肩膀不站白不站啊。


2.土狼
比如，华为在业内一直被冠以“土狼”的称号。狼是唯一可以在快速奔跑中进行思考的动物，不是在思考中高速奔跑，而是在奔跑中快速思考！首先它不是思想家，而是行动家；其次，它够快、够狠、够执著。同样是闯荡江湖，同样是流迹社会，流氓有大小，痞子有高低，不然为何“上海滩”那样的题材可以迷住不少人呢？不怕不够实力，只要你有土狼精神，够狠、够酷。至于什么是土狼精神，可以去看看《狼图腾》这本书，书中说得够细致、够生动。虽然华为有一些遭人诟病的地方，但是不得不承认，作为企业，华为是成功的，也是华为土狼精神的成功。另外，狼还有很多优点，比如适者生存、永不放弃、善于团队作战，等等。

3.老鹰
老鹰这种动物给我印象最深的就是它有敏锐的直觉。有了老鹰的敏锐直觉，就很容易掌握市场的脉动，进而创造奇迹。在互联网大佬中，有这种敏锐直觉的人，首推马云和周鸿这对欢喜冤家。周鸿是成功者，马云是超级成功者。当年的“3721”曾经风云一时，不得不佩服周鸿，具有老鹰一样的嗅觉。可以说，“3721”和百度实力最接近，如果老周能坚持下去，结局还真难料。2005年周鸿再战江湖时，曾经苦于没有拳头产品，这个时候又是他老鹰一样的嗅觉帮助他推出了“360”。“360”不仅使其软件摆脱了流氓软件的恶名，而且还成功占领了上亿用户的桌面。不管他想推出免费杀毒，还是推出软件下载，就都可以了。马云更甚，他的嗅觉钻到电子商务里就不出来了。他先是嗅出了阿里B2B和淘宝这两个分别面向企业用户和个人用户的超级平台，接着又不停地嗅啊嗅，嗅出了支付宝，嗅出了阿里软件，嗅出了阿里妈妈……

4.牛
在蒙牛乳业的董事长牛根生的名片上写着一段对牛的评价：吃苦、勤劳、坚韧不拔。蒙牛乳业认为，巨大的成功不是力量而是韧性。在我看来，坚持和韧性是创业者最重要的品质，且具有不可替代性。作为中国最老的IT黄牛之一—金山公司在2007年终于修成正果，成功上市。金山的上市承载了太多的东西，已经不单是一个企业上市的事情。 自1989年创办以来，金山已经坚持了将近20年，可谓“三千里路云和月，二十功名尘与土”。现在，金山公司终于堆“金山”了，而同期的很多公司都已经灰飞烟灭。金山像头老黄牛般勤勤恳恳，一步一个脚印地走到了现在。但愿这头曾经承载着中国软件业的光荣与梦想且是中国程序员寄托所在的老黄牛一路走好！

5.鹦鹉
肯定会有不少人奇怪，创业者必学的动物中怎么会有鹦鹉？其实，创业者非常有必要学习鹦鹉的语言沟通能力。创业初期，跟团队的沟通、跟投资人的沟通、跟客户的沟通等太重要了，因为你的很多想法还没实现，很多业务还没做起来，这个时候沟通显得尤为重要。说到语言沟通能力，就不能不说马云。可以毫不夸张地说，他的语言天赋为阿里巴巴能发展到今天提供了强劲的炮弹和催化剂。

6.驼鸟
大多数人对鸵鸟都有很多误解，最深的误解就是所谓的“鸵鸟政策”，其意思是鸵鸟一遇到危急情况，就把头钻到沙堆里，以为就会平安无事。所谓“鸵鸟政策”，就是指不敢面对现实而靠自我安慰来应对危机的政策。其实不然，沙漠考察队员曾经目睹过这样一种情景：鸵鸟在遇敌而逃时，会突然将头插入沙堆，颈子跟着钻进去，然后把头从沙堆下面伸出，弯向腹部，这样就让双眼露在沙堆外，以便观察。当穷追不舍的猛兽扑到时，冷不防被鸵鸟那铁腿踢得晕头转向，等到猛兽清醒过来，鸵鸟早已不知去向了。 本文要说的就是鸵鸟的那双腿，它们可是攻敌制胜的利器，就连猛兽也吃不消那犹如犁铧一般的脚趾，轻则皮开肉绽，重则一命呜呼。除此之外，这双腿的奔跑能力超强，比如非洲鸵鸟每小时可跑60公里以上，连快马也难追上它。对于创业者来说，就是要善于发现究竟什么可以作为自己的“鸵鸟腿”，一旦找到以后，就可以依靠它退可守、进可攻。找到你的“鸵鸟腿”，或许就找到了自己企业的核心，找到了自己的竞争壁垒。

7.蜘蛛
今天，那种个人英雄主义的时代已经过去了。所以创业者一定要学习蜘蛛的织网精神，能够吸引到比自己强大的人才。刘邦创立了著名的“三不如”理论：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”幼时读到此处，每每对张良、萧何、韩信的文韬武略佩服得五体投地。随着年岁渐长，却对刘邦的敬仰如滔滔江水连绵不绝。

8.不死鸟
在这里说到不死鸟，我不想谈古希腊和古埃及的那些传说，也不想它与埃及神话中的太阳神和希腊神话中的阿波罗有着怎样密切的联系，我只想借用这种动物的名字。最后提到的这种动物，只是想让创业者们一定要牢记它的名字。对于一个创业公司来说，“不死”是最重要的，尤其是初创业者和那些已经碰到各种艰难险阻的创业者们，每天都要提醒自己：最重要的是如何活下去。

向《士兵突击》学习如何创业



正常来说，一部电视剧能够火暴要具备三要素：铺天盖地的宣传炒作、红得发紫的大牌明星、曲折离奇的感情纠葛。《士兵突击》连一个因素都没有，甚至一个女性角色都没有，却出乎意料地迅速火了起来。
我们主要说说《士兵突击》里的经典台词，从中学习如何搞好互联网以及值得借鉴的地方。


1.钢七连的精神：不抛弃，不放弃
钢七连的这个精神、这句口号一直贯穿全剧，引导着许三多、史金、伍六一等一个个血性男儿走向成功。这一点不光是互联网行业适用，各行各业都适用，做任何企业都要有这股精神。当然，做人也是这样。
2.许三多：好好活着就是做很多有意义的事情，有意义的事就是好好活着
有时，人生哲理、名言警句通常就是出自傻子之口，比如《尘埃落定》中二少爷的那句“该来的总会要来，该干什么就干什么”，许三多也是这样傻里傻气地教导我们的。许三多同志的这句名言虽然很拗口，却很富有哲理、指导意义，对于从事互联网的同志们更是如此。从事互联网其实和打麻将非常相像，重点都是要上桌。如果被洗牌了扔下来，连玩的权利都没有，其他的也就免谈。只可惜，许三多同志的这句名言出来得太晚，耽误了很多人，比如博易的张静君。
3.吴哲：平常心，平常心
记不清吴哲在剧中是双学士还是双硕士了，反正是那帮兵蛋子中喝墨水喝得最多的。有学问就是不一样，这句名言太帅了。任何一个创业者都必须要有一颗平常心，尤其是从事互联网的。中国的互联网行业太浮躁，迫切需要吴哲的平常心。
4.老团长：想到和得到，中间还有两个字，那就是要“做到”
姜还是老的辣，看问题多深刻啊！从事互联网的大多人还是太年轻，需要向老团长多多学习。
5.高连长：我就像只猴子，整天对着太阳活蹦乱跳，还以为自己天天向上呢
高连长说这句话的时候，我却想到了业界的很多网站、很多牛人。自己以为是在天天向上，可是在别人看来他们或许就是一只整天对着太阳活蹦乱跳的猴子。
6.伍六一：当兵最怕一件事，人来了，人又走了
当兵如此，创业又何尝不是如此，在互联网行业里创业更是如此。铁打的营盘流水的兵，铁打的公司流水的员工。互联网行业的高离职率是由很多因素造成的，面对人来了、人又走了的境况，要有一个好的心态。
7.许二和：苍天啊，我家老三终于不傻了……他……他疯了……
由傻到疯，是一个质的飞跃。成功者都是孤独的，在旁人眼里不是傻就是疯。成功者总是少数，和大多数人都不一样。许三多是这样，周鸿是这样，马云更是这样。
8.袁朗：在绝望的时候才会尽最大的努力
每个企业都有绝望的时候，只是互联网企业绝望的次数更多一些。现在的各大老牌互联网公司，哪个没有经历过呢？曼德拉的名言是：没有坐过牢的男人不是真正的男人。套用一下，没有经历过绝望的企业就不会成为成功的企业。绝望并不可怕，可怕的是你没有尽到最大的努力或者根本就不知如何努力。

经济危机下，创业应注重的因素



“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。”狄更斯在《双城记》中的描写用于描绘2009年的创业环境尤为贴切。越是经济不景气，越是不好找工作，越是有更多的人去创业或者准备去创业。曾收到过两份几乎一模一样的邮件，都是咨询关于创业应该具备什么条件、什么因素最重要等。越是特殊时期，越要踏实地看待创业。创业最重要的因素是什么呢？
1.关系
在国内创业，这个因素毫无疑问应该排第一。如果有足够硬的关系—这种特殊的资源，那么就足够你去创业了。不过，这种公司或许会做得很热闹，但永远不会做大做强。
当然，这里的关系是广义的，包括你所在行业和跨行业的各种关系网，包括供货商、经销商、客户、行业管理部门等。有了关系并不意味着有了一切，对关系资源的配置是否合理也会影响你的结果。即使资源有限，只要配置得当，也能带来意想不到的收益。
2.创意
如果不是把范围限定在了国内，那么这个因素就应该放到第一位。有位天津大学的同学跟我在MSN上交流，他们准备做一个“SNS+威客”的模式，问我是否靠谱。我直接告诉他不靠谱，如果只是想玩玩的话可以。他问我这类网站的瓶颈在哪里？我的答案是因为这类网站很长时期内不会赢利。鉴于他目前的人脉网络，靠这个能忽悠到VC的可能性很小。
兵马未动，粮草先行；小本创业，创意先行。创业，就是从创意开始。很多时候起点决定终点。
3.技术
除了关系之外，技术是一个创业公司形成竞争壁垒的最有效工具。创意可以人人有，技术则不是。
4.资本
资本不是万能的，但没有资本是万万不能的。一文钱逼倒英雄汉，一笔钱整垮了多少看上去本应该欣欣向荣的创业公司！
5.团队
俗语说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。组织创业团队是非常重要的事情，很多VC投项目的时候首先看的就是团队素质。一个优秀的团队可能把一个普通的项目做得很出色，一个糟糕的团队肯定会把一个精彩的项目做得让人痛心疾首。
组建创业团队时最重要的考虑因素是成员能力的互补。我认为互补是多方面的，比如可以从知识结构、能力倾向、行业资源、心理素质等方面来互补。只有互补合理得当，才能发挥创业团队各个成员的优势，弥补彼此的不足，从而形成一个全面具备知识、能力、性格、人际关系资源优势的优秀创业团队。
6.营销
是骡子是马，拉出去溜溜才知道。如何才能溜出水平、溜出特点，这就是营销的本领了。或许关系、资本等不是人为努力就可以得到，但营销却是可以通过自身努力、最容易开花结果的一个因素了。
成功的创业经历都是相似的，失败的创业者却各有各的败法。道理都是相通的，是否决定要去创业以及如何创业，重要的是要结合自己的实际情况。