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标题: 小投资创业者的首选项目--疯狂烤翅·特色小餐饮 [打印本页]

作者: 一品世家    时间: 2009-5-6 21:40
标题: 小投资创业者的首选项目--疯狂烤翅·特色小餐饮
特色小餐饮:小投资创业首选
---访北京一品世家东方饮食管理有限公司董事长马巍



  提起2008年风靡大江南北的“旺角食尚·疯狂烤翅”,其中极具挑战味蕾的“BT辣”不知让多少人如痴如狂,并口口相传,成为北京特色小吃中的佼佼者。“疯狂烤翅”的经营者北京一品世家东方饮食管理有限公司董事长马巍2006年身揣30万元来到北京,在餐饮行业里发现了烧烤这个项目,决定投身创业。2008年全球经济危机蔓延到中国,下岗失业者众多,加上大学生就业难,创业成了就业的跳板。抓住危机里的机遇,马巍把“疯狂烤翅”加盟店发展到约1400家,一跃成为京城特色小餐饮行业的“领头羊”。

  记者近日采访了北京一品世家创始人马巍,他结合自身发展历程谈到,特色小餐饮最适合中小投资者创业,而且能带动更多人就业。

  “烧烤”:千锤百炼的创业项目

  创业给了很多行业新的机会,比如餐饮特许。中国连锁经营协会在刚刚召开的“2008中国特许经营连锁百强”发布会上宣布,特许连锁企业共为社会提供70000创业机会,并提供100万就业岗位,其中就有大量的餐饮企业。

  餐饮行业的“通路”非常广:市场永远有需求,面对的消费群体巨大,投资小,是中小投资者喜欢选择的创业项目。和大餐饮项目相比,马巍认为“疯狂烤翅”正是适合中小投资者的项目。投资最小的5万,甚至2-3万元即可开店;收回投资最快的2-3个月,而大餐饮项目需要至少2-3年。

  目前“疯狂烤翅”1400家店,提供约4000个就业岗位,同时解决了一些大学生的就业问题。从2001年开始,一品世家经历了从西餐、中西餐结合到中餐的“三级跳”,最终确定将烧烤作为企业第四次跳跃的“考试科目”。马巍说烧烤这个项目在国内是否能很快做起来有几个关键点,也是“疯狂烤翅”成功的秘诀所在。

  马巍调查发现,烧烤店市场容量大,比如北京市场容量至少在8000家,如果仅仅占据20%市场份额,就很可观。一旦规模做大,品牌效应就能发挥出来,且采购成本就能大大降低,而且宣传推广成本相对更低(100家店与1000家店的推广宣传成本是几乎相当的)。

  中外食客皆喜欢烧烤,不仅产品选择范围广,从鸡翅、海鲜到蔬菜水果皆可烤,而且产品的口味可不断推陈出新。当时国内烤羊肉串、烤蝉蛹、烤翅等早已风行,他们将国内烧烤与肯德基的鸡翅进行中西餐饮整合,推出“疯狂烤翅”系列,结果一炮走红。

  对餐饮特许加盟行业来说,标准化是个难题,但是烧烤也能实现标准化操作,可快速做强。一品世家研发出具有自主知识产权的调料配方,而且自己建设食品加工厂,并通过物流配送体系将调料定期送到各个加盟店。加盟店为了维系烧烤产品的品质一致性,就必须采用其调料。加盟店主如果自己去破解“秘方”或另起炉灶反而大大提高了成本。

  “疯狂烤翅”可24小时经营,在小县城2万元就可以开店当老板。经过2008年近乎疯狂式的增长,仅“旺角食尚·疯狂烤翅”一个品牌就发展近千家店,一品世家的产值也迅速突破亿元大关。

  值得一提的是,“疯狂烤翅”抛弃传统的炭火、明火,首次将韩国远红外线烧烤机引入国内烧烤行业,这种机器无明火、无油烟,且高效节能,这成为一品世家“疯狂烤翅”迅速窜红的“秘密武器”。

  总部与加盟店共生共荣

  如何提高加盟店的存活率,让加盟店与总店“一荣俱荣”,这是马巍在分店超过1400家后一直思考的问题。

  马巍认为,特色小餐饮创业者起步低,总部必须能为其提供良好的配套服务,不能扔下让其自生自灭。与此同时,连锁加盟总部必须解决好自身的生存问题。为了能永续经营,保障总部能正常运营,必须找到“独立的盈利点”。“那种加盟店多就赚钱,一旦减少就亏本,甚至总部比加盟店死得还快的连锁加盟企业的经营模式实在可悲”。

  总部与加盟企业的关系应该是共生共荣,连锁经营所以成功,商业策略的“制定力”关键看总部,而“执行力”看各店。一品世家每个季节无偿为各加盟店提供新产品,并负责提供“升级计划”,不仅仅包括店面的重新装修策略,而且提供应对周边竞争对手的营销新举措;同时,也鼓励加盟店提供当地市场的最新动态。

  马巍说:“铁打的店铺,流水的项目”。餐饮行业具有市场变化快、项目生命周期短的规律。这就要求总部必须具有强大的市场研发能力和快速复制体系。一品世家有自己专业的情报搜集和市场监测部门,一旦发现餐饮市场出现排队现象,就第一时间赶赴现场考察其背后原因,转换新项目,通常一个项目的生命周期尚未结束,第二、第三个项目就已经成熟,并可随时投放。

  2009年4月,“疯狂烤翅”第一个海外加工基地开始在加拿大动工建设,一品世家的跨国经营正有条不紊地推进。据介绍,在海外市场,一品世家将主要采用口碑营销和人脉营销的的方式发展分店,海外店的经营者主要是国内成熟店主在海外的朋友、亲戚。他们均是在充分认同“旺角食尚·疯狂烤翅”的价值基础之上,才毅然决定投资。

  企业档案

  北京一品世家东方饮食管理有限公司

  中国连锁经营行业协会会员2008年质量、信誉双保示范单位

  2008年全国烧烤行业用户首选放心单位

  专业团队:7个领域著名人士组成一品世家创业传奇团队

  30余位食品专家、教授鼎力协作60余位资深连锁运营培训专家构成一品世家实力运营团队“一品世家特色餐饮创业基地”:为行业为首创,集一品世家餐饮培训中心、食品科技研究院、物流配送中心为一体,建有各类专业食品研究实验室、现代化管理培训教室、学员实战培训操作间和加盟店样板间。

国际商报/张云中
2009-5-6 10:00:00





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